開発の現場から

後ろ向きになりがちな環境でも前向きになる姿勢。見習いたい。

泥臭い受託開発Dev love関西 from Toshiyuki Ohtomo

オッサンからも言わせていただきたい。別にプログラマーだとかSEだとか関係ない。これが至って当たり前の考えだと。

泥臭い受託開発Dev love関西 from Toshiyuki Ohtomo

高速で無駄のない開発をするチームのための"7つ道具"(2014/03/08 – Websig) from Yoshihito Kuranuki

ITエンジニアのこれから

日本のITエンジニアの地位はなぜ低いのか
「負債」は「資産」です。ご注意を / 医者に風邪引いてるんですって言うな 〜 非エンジニアに知ってほしいこと、エンジニアに知ってほしいこと

毎度だけど、経営層までエンジニアが浸透しなければ、何も変わらないだろうと言う事。
当たり前だけど、経営と管理と技術は全く別物で、全て出来るスーパーマンはそうそう居ないし、管理をやりたがるエンジニアは少ない、と思う。
その間を埋める努力、もしくは歩み寄りってなんだろう。

改正派遣法、施行されれば廃業

営業と販売員は違う。ただ右から左に流すだけなら誰でも良い。
何故その会社、その人から買うのか。どんな業種だって同じ事。
それが出来ていれば、むしろ追い風じゃなかろうか。

追記
【公開】第30回IT勉強宴会「最近感じる日本企業のITの問題と展望~「ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国」を読んで」